Questa mattina mi sono recato, unitamente all’Avv. Francesco Voltattorni, presso la Procura di Ascoli Piceno per depositare un atto di denuncia querela, per il quale mi assiste il Prof. Avv. Bruno Assumma, nei confronti dei miei soci in Vitawell, ovvero Fineco Capital oggi Development Capital, e nei confronti dei protagonisti di quella che può essere definita una storia triste e per molti versi drammatica, che ha portato me, la mia famiglia ed il gruppo di aziende che avevamo creato in trent’anni di duro lavoro, praticamente ad uno stato di difficoltà ormai notorio, cagionando un danno stimabile in non meno di 150 milioni di euro.

 

E’ la storia, di converso, di un gruppo di scaltri e potenti uomini d’affari e di finanza, una vicenda che, spogliata degli intricati risvolti societari, è estremamente semplice da comprendere: indurmi ad acquisire a carissimo prezzo un gruppo presentato come una poderosa macchina da soldi e rivelatosi, invece, un disastro economico finanziario patrimoniale.

 

Sto parlando di fatti relativi all’operazione J Klebs, intercorsa tra il maggio 2002 (data di stipula dell’atto di acquisto) e il gennaio 2003 (data di consegna delle aziende), consistente nell’acquisto di un gruppo di aziende di proprietà di Fineco Capital (al 70%), che i miei soci (al 34,50%) in Vitawell mi hanno venduto a carissimo prezzo raffigurando risultati, in termini di redditività, di patrimonio e di prospettive, assolutamente distanti dalla realtà, come dimostrato documentalmente.

 

Parlo di un’operazione che è costata a Vitawell oltre 45 milioni di euro mentre ne sarebbe dovuta costare poco più della metà.

 

Parlo di un’azienda che avrebbe dovuto incrementare il fatturato del 41% nell’anno precedente a quello della mia gestione, e la redditività del 130% (EBIT).

 

Parlo di un’operazione che avrebbe dovuto rendere 4 milioni di euro per anno e che invece ne ha persi oltre 8 nell’esercizio precedente a quello della mia gestione.

 

Parlo di un’operazione sulla quale la Guardia di Finanza (intervenuta nel periodo intercorrente la data di acquisto e la data di consegna) ha elevato sanzioni per oltre 18 milioni di euro.

 

Tutto ciò, per l’appunto, sulla base dei documenti forniti in fase di acquisto sui quali abbiamo fornito agli organi inquirenti utili spunti per le indagini.

 

Queste quindi le cause, e lo posso dire con certezza, delle difficoltà di Vitawell e di tutte le operazioni conseguenti (Le Terme di Montecatini e Well Net).

 

A questo punto confido nella magistratura e negli organi inquirenti affinché sia fatta chiarezza nella vicenda.